Urodziłam się w 1975 roku. Edward Gierek negocjował polski cud gospodarczy na kredyt, w UK powstał Scotwork budując swoje know-how z napisanej przez Gavina Kennedy książki o negocjacjach, a za oceanem rodził się Harvardzki Projekt Negocjacyjny. Innymi słowy, nastał czas sformalizowania tysięcy lat tradycyjnych negocjacji, by zacząć ich uczyć. Mhm…

Wybór kierunku studiów nie był łatwy. Wygrało prawo na UW. Od ich rzucenia (odtwórczość) uratowała mnie fascynacja kreatywnym systemem common law. Zaczęłam studiować prawo brytyjskie i amerykańskie. Państwo polskie negocjowało kolejny punktu polskiej racji stanu: przystąpienie do NATO. W USA dwóch panów dogadało się, by założyć google.com, Amazon.com zrewolucjonizowało dostęp do zakupów on-line przez „1 click”. Mike Tyson zaś nie porozumiał się z Holyfildem - odgryzł mu kawałek ucha.

1998 rok wniósł do mojego życia teorię negocjacji. Otwarcie oczu na rocznych studiach w Centrum Prawa Amerykańskiego. Potem podczas stypendium na University of Florida (LL.M). Praca na wydziale jako Research Assistant profesora S.R.Cohn’a „postawiła kropkę nad i”: rolą prawnika jest bezpośrednie dogadywanie się z drugą stroną – sąd powinien być ostatecznością. W USA zrobiłam też uprawnienia mediatora. Tymczasem świat negocjował zakończenie wojny w Kosowie, uniewinnienie B. Clintona w sporze z Moniką czy wybór między czerwoną, a niebieską tabletką z Matrixa.

Moja ścieżka: negocjacje i zarządzanie ryzykiem. Nasz kraj w obu tych sektorach potrzebował głów i rąk do pracy. Założyłam więc firmę, by wspomagać osoby indywidualne i firmy w ich negocjacjach z instytucjami finansowymi. Doprowadzając do setek ugód, ale i prowadząc setki sporów sądowych staliśmy się współtwórcami pierwszego programu auta zastępczego z OC, który obecnie jest standardem obsługi klienta posiadającego polisę. Nowe rozdziały: Unia Europejska i permanentne negocjacje członkowskie. Moja córka, Tamara zaczyna mówić i permanentne negocjacje rodzicielskie.

Trzydziestolatka: splot przedziwnych zdarzeń stawia na mojej zawodowej ścieżce brytyjską firmę specjalizującą się w szkoleniach z negocjacji – Scotwork; analizuję negocjacje w Autonomii Palestyńskiej; obserwuję fenomen wielowymiarowych negocjacji po śmierci JPII; chłonę meandry negocjacyjnych karier Julii Tymoszenko, Condoleezzy Rice i Angeli Merkel. Chylę czoła przed głową korony brytyjskiej, która po długoletnich negocjacjach z samą sobą przyznaje rację Camilli, a ta osiąga to, co od lat negocjowała – ślub z następcą tronu, księciem Karolem.

Kiedy stawałam się wyłączną licencjobiorczynią Scotwork na teren Polski upadł Lehman Brothers, i światowy rynek finansowy wywrócił się do góry nogami. Jak wprowadzać do standardów korporacji system szkolenia menedżerów na rynku przyzwyczajonym do tanich kursów w czasie, kiedy wszyscy trzęsą się z przerażenia? Wszystko stanęło na głowie. Michael Platini i jego „negocjacyjne zdolności” na głowie UEFA. Na głowach państw praktycznie każdego zakątka świata znalazły się ataki terrorystyczne. A w głowach wielu obywateli naszego globu za’chip’ował się pierwszy IPhone, po którego debiucie, zarówno prowadzenie negocjacji, jak i stan całej naszej cywilizacji nie wyglądają już tak samo.

w bardzo pilnych sprawach napisz do mnie na:

Uzupełnienie powyższego pola stanowi zgodę na otrzymywanie od Bring Neo P.S.A. z siedzibą
w Warszawie newslettera zawierającego treści informacyjnych, marketingowych dotyczących portalu przeciwkonfliktowiwbiznesie.pl. Zgodę można wycofać w każdym czasie. Wycofanie zgody nie ma wpływu
na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.